Culture d'entreprise

Management bienveillant

Nous fonctionnons le plus possible sur le modèle de l’Entreprise Libérée d’Isaac Getz : pyramide managériale inversée, le fondateur est là pour retirer les obstacles et donner l’autonomie à l’équipe.

L’équipe est respectueuse et s'enrichit de toute différence de culture, religion, génération, identité de genre, origine, opinion politique, orientation sexuelle, composition familiale, …

Pas de réunion, pas de powerpoint

Les réunions sont la plupart du temps évitées pour être remplacées par des décisions autonomes ou des échanges 1 à 1 voire des sessions de travail pour avancer sur les sujets.

Les rares réunions ont un ordre du jour clair et préparé à l’avance, une liste de décisions à prendre, un compte rendu avec lesdites décisions et le plan d’actions explicite et chaque tâche est attribuée à une personne en particulier.

Le temps alloué à ces réunions et le nombre de participants sont réduits au strict minimum pour optimiser au mieux le temps et la motivation de l’équipe.

Nous sommes largement inspirées des livres Getting Real et Rework de Jason Fried de l’équipe Basecamp / 37signals.

Présentiel, télétravail flexible, team building

L’équipe se réunit un minimum d’une journée par semaine au bureau car c’est ce qui marche le mieux pour notre team building : petits déjeuners, pauses café, déjeuners en découvrant les bonnes adresses du quartier, pique-niques dans les parcs à proximité et apéros/soirées tout en assurant nos responsabilités professionnelles respectives.

Les 4 autres jours sont ouverts au télétravail flexible en fonction de tes envies et impératifs et le bureau reste ouvert 24/24 et 7/7 si tu souhaites venir ici, certains membres de l'équipe sont au bureau tous les jours.

Ton équipe fonctionne en télétravail partiel depuis 18 ans et est parfaitement opérationnelle avec ce mode de fonctionnement grâce aux bons outils et aux bonnes pratiques, nous nous inspirons largement du GitLab's Guide to All-Remote et du livre The Year Without Pants au sujet de WordPress de Scott Berkun.

Bien sûr, le planning présentiel / télétravail reste flexible en fonction des besoins de chacun.

Offsites

L’équipe se réunit une fois par an pour quelques jours de télétravail dans un lieu agréable, détendu et décidé en commun : Espagne ? Italie ? Grèce ? Normandie ? Sarcelles ?

Outils de Travail

Nous utilisons de préférence des MacBooks pour gagner du temps avec la bureautique mais on est OK avec Linux si tu as de bons arguments ;-). Toujours dans une logique de bon sens, c'est avec plaisir que nous mettons à ta disposition les applications payantes comme Alfred qui peuvent te faire gagner du temps ainsi que les accessoires dont tu as besoin : écrans, clavier, casque, fauteuil, … dans la limite du raisonnable.

Nous utilisons des iPhones pour les appels client et l’astreinte.

Nous remboursons ton abonnement internet et téléphone pour le télétravail ainsi que tes déplacements pour venir au bureau.

Culture internationale

Nos documentations internes, le code, les outils sont en Anglais.

ISVTEC

Notre équipe optimise les infrastructures web e-commerce et SaaS de nos clients tout au long de l’année pour que leurs sites passent aisément les forts pics d’affluence et de transactions.

Nous guidons leurs plateformes et équipes de développement pour améliorer les performances et la sécurité.

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